Business-Intelligence-Dashboard auf Tablet – After-Sales-Analysen
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EIS Business Intelligence

Intelligente Steuerung des Handelsnetzes

Jede Ebene der Aftersales-Organisation erhält eine rollenspezifische, tagesaktuelle Sicht auf Vertrieb, Kundenbindung und Teilebezug. Dazu führt EIS Rechnungs-, Fahrzeug-, Bestands- und Vertragsdaten in einem Datenmodell zusammen.

1.500+

aktive Anwender im Referenzeinsatz

30+

Länder auf einer gemeinsamen Plattform

rund 80

vorkonfigurierte Reports in einem Bedienkonzept

bis 3,5 TB

Datenvolumen, Milliarden Einzeldatensätze

Kennzahlen aus dem produktiven Referenzeinsatz bei Stellantis.

Referenzeinsatz

Im Einsatz bei der Nummer 2 in Europa.

Stellantis steuert mit EIS das Aftersales-Geschäft seines Handelsnetzes. Die Plattform ist seit vielen Jahren produktiv im Einsatz und wird von mehr als 1.500 Anwendern in über 30 Ländern genutzt. Sie schafft Transparenz über tausende Vorgänge täglich, von der Reparatur über den Teileverkauf bis zur Servicedienstleistung.

Handelsnetz im Automobilhandel
Stellantis stellantis.com →
Stellantis auf einen Blick
Marktposition
Nr. 2 im europäischen Markt (EU30) mit rund 16 % Marktanteil (2025)
Markenportfolio
14 Fahrzeugmarken unter einem Konzerndach
Volumen
rund 5,4 Mio. weltweit ausgelieferte Fahrzeuge (2025)
Umsatzgrößenordnung
Konzernumsatz im dreistelligen Milliarden-Euro-Bereich

Öffentliche Eckdaten aus Geschäftsbericht und Pressemitteilungen von Stellantis, Geschäftsjahr 2025.

Abgedeckter Auswertungsumfang

Zentrale Steuerung, Landesorganisation, Region und Standort arbeiten mit denselben Auswertungen über das gesamte Aftersales-Geschäft.

  • Sell-in und Sell-out über Hub, Handel und Endkunde
  • Service Retention je Fahrzeug und Standort
  • Teilebezugstreue und Nachkaufpotenzial
  • Marketing-, Bonus- und Bindungsprogramme
  • Werkstattkennzahlen und Kundenanalysen

Was EIS ist

Daten-Hub für den Aftersales.

Anwender arbeiten in einer web-basierten Oberfläche mit Reports, Analysewerkzeugen und Stammdatenverwaltung – jeder in seinem Ausschnitt, weil Sichtbarkeit und Rechte der Handelshierarchie von der Landesorganisation bis zum Standort folgen. Dazu übernimmt EIS die Daten der vorgelagerten Systeme über mehr als 20 Schnittstellen und verdichtet sie im nächtlichen Batchlauf zu einem gemeinsamen Datenmodell.

Maßnahme & Entscheidung
  • Kundenansprache im Service, bevor der Kunde wechselt
  • Nachkaufgespräch gezielt nach erkannter Abweichung
  • Prämienauszahlung belegt bis zur Rechnungsposition
  • Zielvereinbarung je Region, Betrieb und Programm
Reports · Tools · Administration
  • rund 80 Reports ein Filter-, Daten- und Exportmuster
  • Service Retention Retained, Lapsed, Lost je Fahrzeug
  • Parts Purchase Performance Bestand gegen Sell-in und Sell-out
  • Ad-hoc-Analyse OLAP-Würfel und Excel-Anbindung
EIS · Datenmodell
  • Data Warehouse Milliarden Datensätze, bis 3,5 TB
  • Nächtlicher Batchlauf Rechnungsdaten täglich verarbeitet
  • Kennzahlenlogik eine Definition für alle Ebenen
  • Rollen & Sichtbarkeit entlang der Handelshierarchie
Quellsysteme
  • Rechnungs- und Werkstatthistorie täglicher Import
  • Organisations- und Vertragsdaten Region, District, Standort
  • Fahrzeugdaten Verkauf, Erstzulassung, VIN
  • Hub, Bestand, Preise wöchentlich bis monatlich

Alle Quellen liegen abgeglichen in einem Datenmodell. Das schafft die Voraussetzung für Kennzahlen, die mehrere Quellen kombiniert berücksichtigen, etwa Service Retention oder Parts Purchase Performance. Grundlage dafür ist eine sorgfältige Qualitätssicherung der Daten an der Quelle.

Wofür Kunden EIS nutzen

Handlungsempfehlungen durch Transparenz.

Aftersales-Verantwortliche sehen jeden Morgen, wie sich Kundenbindung, Teilebezug, Kampagnen und Netzleistung entwickeln – auf jeder Organisationsebene.

Service Retention

Ist der Endkunde servicetreu?

Für jedes verkaufte und servicierte Fahrzeug ist tagesaktuell erkennbar, ob es im eigenen Werkstattnetz bleibt. Wechselt eine VIN auf „Lapsed“, steht sie mit Handlungsempfehlung in der Einzelfahrzeugliste. Grundlage sind SADE-Rechnungen, Fahrzeug- und Vertragsdaten.


Kennzahl

Dealer, Service Only und Service Partner Retention je Altersband, mit Vorjahres- und Benchmark-Vergleich


Handlung

Kunden gezielt und datenschutzkonform ansprechen, solange die Bindung besteht

Parts Purchase Performance

Potentiale heben

Gemeldeter Lagerbestand, Wareneingang vom Hub und Warenausgang an den Endkunden werden je Teil und Monat gegenübergestellt. Hersteller und Importeur erkennen Abweichungen früh und sehen, welche Teile das größte Nachkaufpotenzial tragen. Grundlage sind die Bestandsmeldung des Handelsbetriebs sowie Sell-in- und Sell-out-Daten.


Kennzahl

Parts Purchase Performance in Prozent, Nachkaufpotenzial zu Reparateurpreisen und Opportunity-Quote


Handlung

Das Gespräch mit dem Partner suchen, Gründe gemeinsam klären und Verbesserungen ableiten

Kampagnen & Bonus

Wirken unsere Kampagnen?

Zielerreichung, Prämien und Entscheidungsgründe sind während der Laufzeit sichtbar, herunterbrechbar bis auf die Rechnungsposition. So lassen sich Fehlentwicklungen früh erkennen, bevor die Kampagne abgeschlossen ist. Regelanpassungen im laufenden Betrieb werden dokumentiert und freigegeben.


Kennzahl

Ziel- und Ist-Vergleich je Region und Handelsbetrieb, berechnete Prämien und Zahlungsfreigabe je Kampagne


Handlung

Kampagnen laufend nachsteuern und Prämien nachvollziehbar auszahlen

Scorecards & Vertriebsanalysen

Handelspartner stärken

Alle Handelsbetriebe werden nach denselben Kennzahlen und Zeiträumen ausgewertet, Programme über alle Landesorganisationen in einer standardisierten Sicht. Starke Standorte und Entwicklungspotenziale sind unmittelbar erkennbar. Grundlage ist eine um Standortfaktoren wie Marktgröße bereinigte Vergleichsbasis.


Kennzahl

Zielwert, Ist-Wert und Zielerreichungsgrad je Programm-KPI und Landesorganisation im Überblick


Handlung

Zielvereinbarungen treffen, Standorte im Austausch vergleichen

EIS – die Plattform

Eine Basis für alle Auswertungen.

Intuitive Bedienung

Die einheitliche Benutzeroberfläche ermöglicht eine intuitive Bedienung über alle 80 möglichen Reports hinweg. Das senkt Schulungsaufwand und Supportanfragen und macht das System auch für gelegentliche Nutzer zugänglich.

Schnelle Antworten

Fachanwender beantworten zusätzliche Fragen selbst. Ad-hoc-Auswertungen auf den OLAP-Würfeln per Drag-and-drop oder über PowerPivot in Excel, dazu Line Item Tool und Insight Tool für die Detailklärung bis zur Einzelposition. Voraussetzung sind sorgfältig gepflegte Kennzahlendefinitionen.

Stammdaten zentral gepflegt

Händler, Kunden, Hubs, Preise, Kalender und Kampagnenregeln werden zentral gepflegt. Eine Korrektur greift über definierte Freigabeprozesse in allen Reports, Tools und Auswertungsebenen.

360°-Sicht über die Wertschöpfungskette

Ein Fahrzeug oder ein Ersatzteil ist vom Verkauf über jede Werkstattrechnung bis zum Bestand beim Handelsbetrieb nachvollziehbar. Hersteller, Importeur und Handelsnetz arbeiten auf derselben Datenbasis.

Skalierbarer Ansatz

Zusätzliche Länder, Marken und Standorte lassen sich aufnehmen, Tagesreports und Ad-hoc-Analysen bleiben dabei in gewohnter Geschwindigkeit verfügbar. Die Data-Warehouse-Architektur verarbeitet Milliarden Einzeldatensätze bei bis zu 3,5 TB Datenvolumen.

Offene Architektur

Mehr als 20 Schnittstellen zu Rechnungs-, Fahrzeug-, Bestands-, Preis- und Vertragssystemen. Der modulare Aufbau erlaubt die Anpassung an weitere Branchen.

Rechnungsdaten werden täglich verarbeitet, Bestands- und Hub-Daten im jeweils gelieferten Turnus.
Kennzahlen wie Service Retention stehen damit am nächsten Tag bereit.

EIS – die Zielgruppe

Überall, wo ein Netz zentral gesteuert wird.

EIS

Hersteller und Importeure mit großem Händlernetz — tagesaktuelle Steuerung von Vertrieb, Service und Teilebezug über alle Marktebenen


Maschinenbau und Industrie mit Originalteile-Logistik — Übertragung der Teilebezugs- und Bestandslogik auf die eigene Ersatzteilversorgung


Serviceorganisationen mit Bonus- oder Bindungsprogrammen — verlässliche Datengrundlage für Planung, Steuerung und Abrechnung von Programmen


Controlling und Datenmanagement — ein konsolidiertes, prüfbares Zahlenwerk für interne und externe Berichterstattung


 

Häufige Fragen

Fragen zu EIS

Welche Datenquellen lassen sich anbinden?

EIS übernimmt Daten über mehr als 20 Schnittstellen aus Rechnungs-, Werkstatt-, Fahrzeug-, Bestands-, Preis- und Vertragssystemen und führt sie in einem gemeinsamen Datenmodell zusammen.

Wie aktuell sind die Daten?

Rechnungsdaten werden täglich im nächtlichen Batchlauf verarbeitet, Bestands- und Hub-Daten im jeweils gelieferten Turnus. Kennzahlen wie Service Retention stehen damit am nächsten Tag bereit.

Können Fachanwender eigene Auswertungen erstellen?

Ja. Neben rund 80 Standard-Reports gibt es Ad-hoc-Analysen auf OLAP-Würfeln per Drag-and-drop oder über PowerPivot in Excel. Line Item Tool und Insight Tool ermöglichen die Klärung bis zur Einzelposition.

Wie groß darf das Datenvolumen werden?

Die Data-Warehouse-Architektur verarbeitet Milliarden Einzeldatensätze bei bis zu 3,5 TB. Im Referenzeinsatz arbeiten über 1.500 Anwender in mehr als 30 Ländern auf einer Plattform, weitere Länder, Marken und Standorte lassen sich aufnehmen.

Worin unterscheidet sich EIS von einem Standard-BI-Tool?

Ein Standard-BI-Tool liefert die Visualisierung, Datenmodell und Kennzahlen müssen erst aufgebaut werden. EIS bringt die fachliche Logik für Handels- und Servicenetze mit: Kennzahlen wie Service Retention oder Parts Purchase Performance, Rechte entlang der Handelshierarchie und zentral gepflegte Stammdaten.

Ist EIS nur für die Automobilbranche geeignet?

Nein. EIS passt überall, wo ein Netz zentral gesteuert wird, zum Beispiel im Maschinenbau mit Originalteile-Logistik, in Serviceorganisationen mit Bonus- oder Bindungsprogrammen oder im Controlling.

Wo wird EIS betrieben?

GEDAK bietet den Betrieb im Rechenzentrum Frankfurt oder On-Premise in Ihrem Haus an, einschließlich Überwachung und Störungsbehebung innerhalb vereinbarter Reaktionszeiten.

Wie starte ich?

In einer kurzen Bedarfsanalyse sehen wir uns Ihre Datenquellen und Kennzahlen an. Als Einstieg eignet sich das Paket GEDAK DataStart: Datenanalyse und Prototyp-Dashboard zum Festpreis von 4.500 € netto, maximal 10 Personentage (Einstiegspakete).